SECADA CONSULTORES (SEC-CONSULT), C.A. brinda su servicio de revisión integral de la función de crédito y cobranza, tanto desde el punto de vista de los controles internos que deben existir para proteger el otorgamiento del crédito y la administración de la cartera por cobrar, como desde el punto de vista operacional, para evaluar la eficiencia y la efectividad de la función con miras a generar una mayor productividad del flujo de caja del negocio y por consecuencia un aporte al valor corporativo. Nuestra metodología permite identificar los controles internos y operacionales que deben existir, así como la forma de evaluar la operación de éstos y la calidad de la función, basándonos en un análisis de minucioso de los procesos críticos del circuito de cobro.
Nuestra metodología contempla los siguientes aspectos:
Revisión de la estrategia de negocios y la función de crédito y cobranza.
Revisión de los controles, evaluación de la efectividad y eficiencia de la función crediticia y de la cobranza.
Aplicación de técnicas analíticas y de reportes de control para diagnosticar áreas con oportunidades de mejoras.
Elaboración de un programa continúo de medición y control de las funciones de crédito y cobranza.
Beneficios de nuestro servicio:
Asistir a nuestros clientes a transformar sus procesos crediticios y de cobranzas de una modalidad correctiva a una modalidad predictiva y preventiva.
Identificar los distintos tipos de riesgos a los que están sujetos nuestros clientes, con el fin de anticipar efectos adversos no deseados.
Reducir los problemas de cobranzas mediante un minucioso análisis del riesgo crediticio antes de iniciar una relación comercial.
Desarrollar técnicas de análisis financiero para evaluar la situación de una empresa y su capacidad de generación de flujo de caja, con el objeto de estimar la probabilidad de pago oportuno.
Desarrollar estrategias para manejar créditos debilitados y reducir la exposición en clientes de riesgo creciente.
Asistencia en el diseño de un “ Credit Scoring ” adaptado a la realidad de negocios de nuestros clientes
Desarrollar controles operativos adecuados para una recaudación efectiva.
Desarrollar estrategias para una mejor integración de las funciones de ventas y la función de crédito y cobranza, para disminuir las pérdidas potenciales, captar mejores clientes con mayor rapidez y a un menor costo.
Diseñar esquemas de compensaciones salariales en función de la productividad del flujo de caja de las empresas.
Si desea profundizar en los aspectos mencionados en este artículo o en otros temas que considera de interés contáctenos a través del correo electrónico: [email protected] o a través de nuestros teléfonos (0241) 618.4188 / Telfax: (0241) 843.1128 / Cel. 0414-425.8886 |